遠景與展望

    由於未來整個社會結構在改變,技術同樣也在創新,帛漢除了將現今的產品做到最好,也開始從傳統的製造業,
轉型為服務企業。在服務方面,希望能夠找到可以發展的目標,例如,整合原來的供應商,拓展所謂的服務方面的交易,
可能是銷售方面的貿易性質,或者對新產品的投入,讓帛漢發展出多角化的經營。

    董事長潘詠民認為,領導人終究會有退下來的一天,如何思考讓企業永續經營,便是最重要的關鍵。
他認為帛漢就像一張椅子,至少要三隻腳以上才坐得穩,因此,如何尋找經營企業的『三隻腳』,能夠永久性發展,
不管服務業,製造業,或甚至是投資,讓帛漢能夠永續,無論經營面和獲利面都穩定發展,這是下一個廿年,帛漢要建構的目標。